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      1. 科室導(dǎo)航
        一、在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院的護(hù)理工作。
        二、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)醫(yī)療護(hù)理的法律法規(guī),對(duì)臨床護(hù)理工作人員實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入管理,并結(jié)合本院情況制定相應(yīng)的管理辦法。
        三、實(shí)施目標(biāo)管理,擬定全院護(hù)理工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)與實(shí)施,定期向主管院長(zhǎng)匯報(bào),按期總結(jié)。實(shí)行護(hù)理管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
        四、與人事科共同負(fù)責(zé)院內(nèi)護(hù)理人員調(diào)配,向主管院長(zhǎng)提出護(hù)理人員聘用、調(diào)配、獎(jiǎng)懲的意見(jiàn)。
        五、以現(xiàn)代護(hù)理觀為指導(dǎo),突出中醫(yī)護(hù)理特色,不斷完善全院護(hù)理常規(guī)與操作規(guī)程,各級(jí)人員崗位職責(zé)等,使護(hù)士工作有章可循。
        六、定期檢查各臨床科室工作質(zhì)量,做好科學(xué)管理,使之達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)護(hù)理缺陷定期組織相關(guān)人員研究討論,制定行之有效的改進(jìn)措施,有記錄。
        七、協(xié)調(diào)解決各科室護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)急、危、重患者根據(jù)科室需求及時(shí)協(xié)調(diào)、組織有關(guān)技術(shù)力量進(jìn)行護(hù)理查房,解決臨床護(hù)理問(wèn)題。
        八、負(fù)責(zé)擬定全院各級(jí)護(hù)理人員的繼續(xù)教育工作計(jì)劃,做好中醫(yī)基礎(chǔ)理論、辨證施護(hù)與中、西醫(yī)護(hù)理操作技能、職業(yè)道德的培訓(xùn);做好信息交流,及時(shí)引進(jìn)、推廣與應(yīng)用新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,并定期組織業(yè)務(wù)技術(shù)考核。
        九、主持召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,分析護(hù)理工作情況,傳達(dá)部署任務(wù),并定期組織護(hù)士長(zhǎng)相互檢查、學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),不斷提高護(hù)理工作質(zhì)量與服務(wù)水平。
        十、承擔(dān)中等院校護(hù)理教學(xué)任務(wù),按照院校的教學(xué)與臨床實(shí)習(xí)計(jì)劃,制定本院教學(xué)與實(shí)習(xí)計(jì)劃并組織實(shí)施,定期檢查臨床教學(xué)質(zhì)量。
        十一、有計(jì)劃的培養(yǎng)年輕護(hù)士,使之在臨床、教學(xué)、科研管理工作中發(fā)揮作用,造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的中醫(yī)護(hù)理隊(duì)伍。
        十二、領(lǐng)導(dǎo)組織全院護(hù)理人員開(kāi)展科研工作,不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),豐富中醫(yī)護(hù)理內(nèi)涵。
        十三、制定應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的緊急預(yù)案,并能有效組織實(shí)施。
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